Van overleven naar ondernemen: strategie en visie voor het kantoor van morgen

DVL280 – Hoe futureproof is jouw kantoor écht?In een sector die snel verandert, vol consolidatie, digitalisering en druk op marges, is stilstaan geen optie.Toch nemen weinig ondernemers tijd voor échte strategische reflectie.Deze sessie helpt je om opnieuw scherp te stellen: wie zijn we, waar willen we naartoe en hoe geraken we daar?We vertalen missie, visie en strategie naar concrete keuzes — zonder managementtaal of holle oefeningen.Geen businesscoaching, wel eerlijke, strategische begeleiding vanuit de praktijk.Ideaal voor zaakvoerders of vennoten die voelen dat het anders moet, maar niet weten waar te beginnen.Interactief, to the point en afgestemd op kantoren in verzekeringen, bank, immo of accountancy.Je vertrekt met heldere inzichten én een bruikbaar actieplan.Rust, richting en rendement — daar gaan we voor.

DOELGROEP:

Accountants en Tax advisors en hun personeel.Tussenpersonen in verzekeringen; VVD en PCP en hun personeel.Tussenpersonen in bank en hun personeel.

DOELSTELLING:

Na deze opleiding:• Begrijpt de deelnemer het belang van missie, visie en strategie in een veranderende sector.• Kan hij/zij deze begrippen vertalen naar de realiteit van een lokaal of regionaal kantoor.• Heeft de deelnemer een eerste aanzet tot een eigen koers, klaar om intern verder op te nemen of uit te werken met een partner.

INHOUD:

1. Waarom missie, visie en strategie geen luxe zijn• De shift in de sector: van expert naar vertrouwenspersoon• Druk van consolidatie, digitalisering, personeel en regelgeving• Waarom strategisch stilstaan geen tijdverlies is, maar bedrijfszekerheid2. Missie, visie en strategie – zonder managementtaal• Missie = waarom je bestaat• Visie = waar je naartoe wil• Strategie = hoe je daar geraakt• Oefening: formuleer je missie/visie in 1 zin per deelnemer3. Drie strategische scenario’s voor jouw kantoor• Groei: schalen of specialiseren• Consolidatie: overname, fusie of samenwerking• Focus: kernactiviteit aanscherpen en kosten bewaken4. Korte actieoefening: koers bepalen in 3 stappen• Hoe start je een strategisch gesprek met je team of vennoot?• Template: “Kantoorcheck op 1 A4”• Doorschakeloptie: wanneer externe begeleiding zinvol wordt

VORM:  Live Webinar / on demand.

De inschrijving is geldig zowel voor de live webinar als voor de on demand formule.Na je inschrijving krijg je steeds een link naar de opname van de live webinar als herhaling.Die (herhaal)link blijft 30 dagen geldig.Ben je ingeschreven en je was niet op de live webinar,dan krijg je binnen de week na de live webinar de on demand versie.De on demand versie  blijft een jaar geldig, en biedt je de kans om opleidingspunten te verdienen.Annuleren wegens onmogelijkheid om de live te volgen is dus niet van toepassing.

PLANNING:  1 sessie van 3 UUR

AANTAL PUNTENFSMA punten verzekeringen:  3  (algemeen:  3  sector specifiek: 0)FSMA punten bank:  3  (algemeen: 3  sector specifiek: 0)ITAA opleidingspunten:  3  categorie A voor de live webinar, categorie B voor de on demand versie.

DOCENT:  Jan Mechels   met introductie door Luc Devlamynck

SYLLABUS: kopie van de slides.

VEREISTE BASISKENNIS:  geen voorkennis vereist.

VKS NIVEAU: 6

Voor meer uitleg over de VKS structuur (Vlaamse Kwalificatie Structuur)zie  https://vlaamsekwalificatiestructuur.be/wat-is-vks/kwalificatieniveaus/