JUBILEUMLUNCH UVS: 30 jaar Wet op Mede-eigendom

JUBILUEM LUNCH : 30 Jaar Wet op de Mede-eigendom

• 11u50 – 12u20 onthaal

  12u20 – 12u30 voorgerecht

  12u30 – 12u50 spreker1

  12u50 – 13u10 hoofdgerecht

  13u10 – 13u30 spreker2

  13u30 – 13u40 koffie

  13u40 – 14u00 spreker3

  14u10 – huldiging SYNDICI

  15u00 - einde

Spreker 1: Mevr Dominique Krickovic bespreekt 30 jaar evolutie onder de Wet op de Mede-Eigendom.

• Diverse wetswijzigingen: Door de jaren heen hebben meerdere wetswijzigingen geleid tot de huidige staat van wetgeving rond mede-eigendom.
• Overzicht van de tien meest significante veranderingen in de wetgeving die impact hebben gehad op het beheer van mede-eigendommen
• Explosie van technische verplichtingen: Er is een aanzienlijke toename in technische vereisten en technisch beheer binnen de sector.
• Verandering in communicatie: De manier van communiceren tussen de syndicus en de mede-eigenaars is aanzienlijk veranderd, vooral door de toepassing van digitale tools.
• Crisis van 2008: Deze economische neergang heeft geleid tot meer mondigheid en wantrouwen onder mede-eigenaars.
• Syndicus als knelpuntberoep: Het beroep van syndicus is complexer en veeleisender geworden, waardoor het nu wordt gezien als een knelpuntberoep.
• Verdwijnen van kleine syndici & Opkomst van grote ketens:: Kleine, onafhankelijke syndici verdwijnen steeds meer uit de markt. Grotere ketens kopen kleinere spelers op, wat leidt tot een consolidatie in de branche.

Spreker 2: Dhr Stefaan De Clerck markeert de 30e verjaardag van de Wet op de Mede-Eigendom en de impact ervan op de sector; digitalisatie en communicatie

• Analyse van de geringe betrokkenheid: Onderzoekt juridische en operationele redenen waarom mede-eigenaars nog steeds onvoldoende betrokken zijn bij het beheer van hun eigendommen. Vergelijkt dit met de Nederlandse aanpak, waarbij grotere transparantie in het bestuur en een actieve deelname van eigenaars in de VvE (Vereniging van Eigenaren) wordt bevorderd.
• Verbeterde toegankelijkheid van informatie: Digitale platforms stellen mede-eigenaars in staat om real-time toegang te krijgen tot belangrijke documenten en informatie, wat bijdraagt aan een groter bewustzijn en begrip van beheerzaken.
• Facilitering van communicatie: Digitale communicatietools zoals e-mail, apps en online vergaderplatforms vergemakkelijken snellere en effectievere communicatie tussen de syndicus en de mede-eigenaars.
• Versterking van het besluitvormingsproces: Digitalisering biedt mede-eigenaars de mogelijkheid om actiever deel te nemen aan besluitvormingsprocessen, bijvoorbeeld door online stemmingen en enquêtes.
• Toekomstige invloed op het beheer: Naarmate technologie zich verder ontwikkelt, zullen we waarschijnlijk nog meer geïntegreerde systemen zien die kunstmatige intelligentie en machine learning gebruiken om het beheer van mede-eigendom te optimaliseren en te personaliseren.
• Verbinding tussen mede-eigenaars: Digitale tools kunnen helpen om een gemeenschapsgevoel te creëren door mede-eigenaars dichter bij elkaar te brengen, zelfs als ze fysiek afgezonderd zijn, door hen te betrekken bij gemeenschappelijke projecten en discussies.

Spreker 3: Dhr Werner Couck

Verwelkomt een nieuwe generatie professionals in het veld van eigendomsbeheer.

• Bespreekt de verschuivingen in het businessmodel van mede-eigendombeheer als gevolg van nieuwe deelnemers.
• Analyseert hoe jongere professionals innovatie brengen in de sector, van klantenservice tot technologisch gebruik.
• Motivatie en retentie van medewerkers: Het ontwikkelen van een positieve bedrijfscultuur en het bieden van competitieve salarissen en voordelen zijn cruciaal om personeel niet alleen aan te trekken maar ook te behouden. Regelmatige training en ontwikkelingsmogelijkheden kunnen ook bijdragen aan werknemerstevredenheid.
• Opleiding en vorming: Het opzetten van continue opleidingsprogramma’s, zowel intern als via externe cursussen, om medewerkers up-to-date te houden met de laatste wetgeving en beste praktijken in eigendomsbeheer.
• Inzet van gepensioneerden: Overwegen van part-time of consultant rollen voor gepensioneerden die een schat aan ervaring hebben en kunnen bijdragen aan het coachen van jongere medewerkers, evenals het beheren van specifieke projecten.
• Gebruik van technologie in training: Implementeren van e-learning platforms die het mogelijk maken voor medewerkers om flexibel en op eigen tempo de nodige vaardigheden en kennis op te doen.