Cazimir Talks | Key Management in het kapitaal van het familiebedrij

Familiale ondernemingen stellen steeds vaker een deel van hun aandelen open aan het Key Management. Hoewel dit de betrokkenheid van sleutelmedewerkers zeker kan bevorderen, brengt dit tegelijk tal van praktische vragen met zich mee.

Hoe kan een instap concreet worden gestructureerd met het oog op het het behoud van de controle, en wat zijn de aandachtspunten bij oa. een verkoop van het familiebedrijf of bij de beëindiging van de samenwerking met een key manager?

Programma

Steeds meer familiebedrijven realiseren zich de voordelen van het structureel betrekken van hun sleutelmanagement in de onderneming. Dit gaat verder dan alleen het belonen en binden op de lange termijn: het gaat om het creëren van een diepere betrokkenheid en eigenaarschap bij het bedrijf. Denk hierbij niet enkel aan de niet-familiale CEO of CFO, maar ook aan een bredere groep van werknemers.

Wat vroeger nog als een taboe klonk, kent vandaag een belangrijke opgang. We zien in onze praktijk dat de nieuwe generatie open staat voor het openstellen van een deel van de aandelen. Alleen hebben de families nog heel wat bezorgdheden en vragen hieromtrent.

In dit webinar zal Mr. Francis van der Haert (Cazimir Advocaten) deze bezorgdheden beantwoorden en u voorzien van praktische inzichten en strategieën om een succesvolle structuur op te zetten voor het betrekken van sleutelmanagement in een familiebedrijf.

Onder andere volgende vragen komen aan bod:

• stapt het sleutelmanagement onmiddellijk in het kapitaal of gebeurt dit best op termijn ?
• hoe kan de instap best gestructureerd worden ?
• verliest de familie hierdoor niet de controle over het familiebedrijf ?
• krijgt het personeel hierdoor inzage in alle vertrouwelijke documenten van het familiebedrijf ?
• wat met vastgoed ?
• wat indien wij het familiebedrijf willen verkopen ?
• wat indien de samenwerking stopt met een medewerker ?